Prensa Celiem/ Redacción Enlace
- Cinco años de monitoreo revelan que, aunque las mipymes avanzan en innovación y digitalización, siguen atrapadas en un ecosistema que no les da el impulso necesario.
- El reto no es la capacidad de gestión y la voluntad institucional de transformar el entorno emprendedor.
Durante el último lustro, los Monitores Mipyme de CELIEM han sido brújula y termómetro del ecosistema emprendedor en Costa Rica. El informe 2025 revela avances puntuales, pero también confirma que las barreras estructurales siguen intactas. ¿Qué ha cambiado y qué no?
🧾 Formalidad: más personas físicas, menos figuras jurídicas
Aunque más del 80% de las mipymes están registradas tributariamente, se observa una migración hacia el modelo de persona física. Las cargas tributarias y la burocracia continúan siendo obstáculos persistentes.
💸 Financiamiento: el reto que no cede
El 65% de las empresas aún percibe el crédito como inaccesible. Si bien crece el uso de tarjetas y créditos personales, la refundición de deudas emerge como una nueva necesidad. La banca pública y privada ahora tienen un peso similar en el acceso financiero.
🧠 Servicios empresariales: capacitación sí, acompañamiento no
La formación técnica sigue siendo el servicio más utilizado, pero la demanda apunta a procesos más complejos como innovación, encadenamientos y acceso a mercados. Sin embargo, la mitad de las mipymes no recibió ningún servicio de desarrollo en el último año.
🌐 Innovación y mercados: nuevas prioridades
Las mipymes han desplazado su foco desde la formalización hacia la diversificación, la innovación y el comercio electrónico. Este último se consolida como tercer canal de ventas, aunque aún se percibe como una debilidad junto con mercadeo y ventas.
🧱 Lo que no cambia: las barreras estructurales
Financiamiento limitado, trámites excesivos y débil apoyo institucional siguen siendo los grandes pendientes. CELIEM advierte que el ecosistema parece estar “en una zona de confort, con temor a explorar la zona de aprendizaje”.
¿El reto?
Las mipymes han dado pasos hacia la digitalización y la diversificación, pero requieren visión estratégica y acompañamiento efectivo para salir del estancamiento. El reto no es la falta de recursos, sino la capacidad de gestión y la voluntad institucional de transformar el entorno emprendedor.
